| 53: 名前：ちなつ 投稿日：99年3月30日 2時30分43秒 |
またきたよー(^.^)／
おひさしぶり。
年度末は忙しいですね。
関係ないか・・・(~_~)
物語も5章に入ったんですね。
あいかわらず１つ１つの文書量が多いので(^O^)
会社の人も毎週楽しみにしていますよ！
それじゃねー。
| 52: 名前：こまったちゃん 投稿日：99年3月25日 2時36分3秒 |
長井部長、うちにもいるんです・・・。
| 51: 名前：匿名 投稿日：99年3月23日 2時23分24秒 |
おもしろいですよ。
その一言につきます。
思わず何か書きたくなりました。
| 50: 名前：ふみお 投稿日：99年3月12日 6時7分32秒 |
46]
仕事柄"
| 49: 名前：じゃり 投稿日：99年3月9日 23時1分10秒 |
知人にこのページを教えてもらい、プリントアウトしながら
ようやく一通り読むことが出来ました。（かなりの量だった
ので一気に読むことが出来ませんでした）
非常に興味深く読ませていただきました。いろいろと考えさ
せられる点が多かったです。この続きも期待して待っており
ます。
一言ですが、感想まで。
| 48: 名前：午前半休 投稿日：99年3月7日 21時4分50秒 |
私もソフト開発に携わっています。
わが社の人間を登場人物に置換え、非常に楽しく
（ほとんどが含み笑い「ククク・・・」）読ませてもらいました。
と同時に、己の自覚と責任感の無さに羞恥を覚える個所もあり
非常に刺激になりました。
それにしても
いるんですねぇ、何処にでも。”長井部長”・・・
今後の展開を楽しみにしています。
| 47: 名前：匿名 投稿日：99年3月6日 18時28分6秒 |
CAD と dxf でサーチをかけていたら偶然見つけてしまい、おもしろさに引き
つけられて一気に読んでしまいました。
＃ ギルアメリオの「アップル薄氷の500日」よりおもしろかった。
最近、「不況」という言葉を使うのをよそうと言い出した人達がいるとの事
ですが、まさに正論で、「不況」じゃあないんです。社会の構造が変わって
きて従来のようなマネージメントでは会社組織が成り立たなくなってきてい
るんです。「不況」を口実にするのは会社の努力が足りないからなんです。
どうやって打開するか皆さん知恵を出して下さいね。という事を声を大にし
て言い始めたのは、たいへん良い事だと思います。
＃ 構造変化の縮図が、まさに、このストーリーに詰まっているかと思います。
私は、自分の能力や年齢から言うと、木藤さんの世代に属します。しかし、
７０代の老人が未だに経営トップにいる会社の中で、まだまだ若造のふりを
していられます。和田君や徳田君のような実力のある若い世代は脅威ですが
私のような世代の存在を脅かすのを頼もしくも感じます。
| 46: 名前：匿名 投稿日：99年3月2日 1時19分28秒 |
44]
へへへ・・・．
私は本物の「Drawing」を知っています（多分）．(^^)
確かタブレットで図面を描くと正確な図面に自動修正するCADだったかと・・・．
図面の消去もタブレットに何か描くと消えたような気がします．
以前（と言ってもずいぶん前），何かのショーで興味深く拝見した記憶があります．（実際に操作させてもらいました）
何か描いて図面が清書されていくたびに「ホー」とか「ヘー」と会場がどよめいていました．
文字もタブレット上に書くと自動認識していました．
これ以上はマズイのかな？
と言うわけでさいなら〜
| 45: 名前：あべ 投稿日：99年3月1日 11時14分30秒 |
http://www1.kcn.ne.jp/~abe/
リンク、ありがとうございました。
リンクのお知らせをせずにした件、すみませんでした。
今後ともよろしくお願いします。
| 44: 名前：ふみお 投稿日：99年2月28日 3時6分34秒 |
僕は建築の構造設計が仕事です。
1990年頃はCAD導入のため
| 43: 名前：もずく 投稿日：99年2月25日 17時51分31秒 |
はじめまして、「もずく」と申します。
以前から読んでいたんですが、カキコは初めてですぅ。
ファンになってしまいました。面白すぎます。
語り口といい、崩れた絵（失礼、良い意味です）といい、もぅ病み付き！
とくに冷静な語り口はゾクゾクしちゃいますね・・・。
友人にもこのページを紹介してしまいました。
いろんな掲示板にも告知してしまいましたよ。^_^;
とりあえず、これにて・・・。続きを楽しみにしています。
| 42: 名前：森俊夫 投稿日：99年2月23日 3時47分8秒 |
偶然このページにやってきて一気に読みました。
もう、途中で止められなくなるほどの面白さです。
気がついたらこの時間・・・。
明日は会社大丈夫かなぁ。
しかし、なんて質が高いんだ？次回が楽しみです。
| 41: 名前：あべ 投稿日：99年2月18日 14時37分15秒 |
http://www1.kcn.ne.jp/~abe/
はじめまして。
大変興味深く読ませてもらっています。
私もプログラマーです。といっても、ゲーム業界ですが。
ゲーム業界も酷いものです。
ホームページ上で同じように経験談を語っております。
興味のある方はぜひ覗きに来てください。
| 40: 名前：Taro 投稿日：99年2月17日 3時39分4秒 |
うちの会社の上司も同じです。
ちゅーことはどこも同じ？
いったいどちらが間違っている事やら！？
| 39: 名前：匿名 投稿日：99年2月16日 1時44分51秒 |
僕の会社は大丈夫なんだろうか？
状況が物語とおんなじです(-_-;)
| 38: 名前：みゆき 投稿日：99年2月16日 0時12分56秒 |
サポートセンターからやってまいりました・・・みゆきです。
すごい量の文章に圧倒されてしまい一回で読みきれませんでした。
何度か訪れて全部読みきりますね。
しかし、すごい話ですね。
| 37: 名前：ちなつ 投稿日：99年2月14日 1時35分38秒 |
あれ？
掲示板変わったんだね。
| 36: 名前：ちなつ 投稿日：99年2月14日 1時33分37秒 |
またまた登場だよ〜(^｡^)
あいかわらずパワー落ちていませんね。
全部印刷してファイルに閉じちゃいました。
会社に持っていって読ませるんだ(^O^)
それじゃ、またね〜(^.^)／~
私は某大手総合家電メーカーに在職しております。
私の会社では和田君の言う通りの方向に社進を変更しました。
分社化、実力給等・・・。
特に他の部署が助けてくれると思いこんでいた人たちは右往左往しています。
大手だったために対応が遅れているとも言われていました。
莫大な赤字を作って始めて目が覚めたようです。
しかし、根の深い日本的慣習を欧米式に改めて良いのかどうか。
その前に能力主義は本当に良いのでしょうか？
とにかく私どもの部署は分社化のため地方に移ります。
ほとんどが単身赴任者です。
これでは旧来のサラリーマン像と同じです。どこか
どこか納得できないです。
| 34: 名前：ワンダフル 投稿日：99年2月3日 23時17分20秒 |
すばらしい！
おもしろい！
ワンダフル！
おそまつさまでした。
| 33: 名前：匿名 投稿日：99年2月2日 15時29分54秒 |
いままで楽しく拝見していました。
今回の（権限と責任）を読んで 全くその通り だと
強く共鳴しましたので、思わず書きこみます。
どうして？こう会社は硬直してしまうのでしょうか？
もう少し経営者は 賢いと 思ってしまいがちですが、
実態はどこでもこんなものなのでしょうか？
責任だけ押し付けて権限が無い。
権限があるけど責任を取らない。
これが現状なんですね〜。
うちの会社もソフト会社ですが、内情は似たようなものです。
いつ、つぶれてもおかしくありません。
どうして、社員でもわかるような「不思議なこと」（おかしなこと？）
が社長には分からないのでしょうか？
「お前たち、社員には責任がないだろうが！」と経営者陣は言うの
でしょうが、こちらからいわせてもらえば「じゃあ、責任があるんだったら、
もっとよく考えて行動してくれ」と言いたくなります。
いやはや・・・・。更新、楽しみにしております。
| 31: 名前：居酒屋定員Ｂ 投稿日：99年2月2日 6時12分8秒 |
２月２日更新分（権限と責任）本文８行目で「木藤専務」が「祈祷専務」となっていますが、
これは、誤字でしょうか？
それとも、ピンチにたたされた木藤専務が思わず神頼みしてしまいたくなる心境を
文字で表現しているのでしょうか？
| 30: 名前：トムトム 投稿日：99年1月31日 23時9分58秒 |
ReadMEを見てきました。大変面白いですね。
実に読み応えがあり、ストーリーがしっかりしている（実話だからか？）
こんなにしっかり読ませるサイトは見当たりませんよ。
みんな人物がしっかりしているし、ディテールが良いと思います。
これからも期待していますので頑張って読ませてください。
ちなみにコンピュータとは縁もゆかりもありません。
| 29: 名前：るしゅる 投稿日：99年1月29日 1時7分40秒 |
それにしてもバナー広告の数がおびただしいですね？（笑）
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